星期四, 18 12 月, 2025
台股產業不只看 EPS!從 ESG 報告透視台積電:再生能源使用率 14%、女性主管佔比 15% 的企業內涵...

不只看 EPS!從 ESG 報告透視台積電:再生能源使用率 14%、女性主管佔比 15% 的企業內涵

引言:華爾街的新準則——ESG

對於像台積電 (2330 TW) 這樣的全球科技巨頭,其股價波動與獲利前景無疑是市場焦點。然而,身為一位專注於美國股市和產業趨勢的老將,我想強調一個在華爾街早已成為新準則的評估標準:ESG 表現。

E (環境)、S (社會)、G (公司治理) 不再只是錦上添花的公關報告,而是衡量企業面對氣候變遷、人才戰爭和監管風險時,能否持續創造價值的核心指標。

這份最新的研究報告中,除了令人振奮的 N2 (2 奈米) 進展和 2026 年 EPS 72.03 元的預期外,也揭露了台積電在 ESG 方面的具體成果。這張成績單,為我們提供了評估台積電長期韌性和企業文化的獨特視角。

一、E (環境):綠色製造的挑戰與成績單

作為能源消耗量巨大的晶圓製造業,台積電在環境保護上的努力,直接影響其營運風險和全球競爭力。

1. 再生能源使用率與排放密集度

台積電在 2024 年的 ESG 數據顯示:

  • 再生能源使用率:台積電在 2024 年的再生能源使用率達到 14%,相較於前兩年 (2023 年 11%、2022 年 10%) 持續上升
  • 溫室氣體排放密集度報告顯示,台積電在 2024 年的溫室氣體排放密集度(公噸 CO2​e/百萬元營收)表現優於全市場與產業平均,意味著其營收增長所帶來的環境成本相對較低。

2. 用水與廢棄物管理

晶圓製造的用水量極大,尤其在台灣面臨水資源挑戰時,用水效率至關重要。

  • 台積電在 2024 年的總用水量為 109,130.16K,並且在用水密集度方面,同樣優於市場和產業平均。
  • 在廢棄物方面,2024 年總量為 789.21K,公司在有害廢棄物和無害廢棄物的處理上都持續優化。

這些數據表明,台積電正在積極因應其核心業務所帶來的環境挑戰,這有助於降低因氣候變遷或資源短缺而導致的營運中斷風險。

二、S (社會):投資人才與包容性的企業文化

高科技產業競爭歸根結底是對人才的競爭。台積電在社會責任方面的投入,是確保先進製程(如 N2)良率技術領先地位關鍵

1. 薪資福利領先同業

吸引和留住頂尖工程師和技術人才,是台積電維持領先根本

  • 員工平均薪資:2024 年的數據顯示,台積電員工的平均薪資約為 3,329 元(單位可能是千元新台幣,圖表顯示為 3.329),與去年同期相比增長了 22%,並且大幅優於同產業的平均薪資水準
  • 平均員工福利費用:台積電的平均員工福利費用也遠超全市場及產業平均。

在美國,我們將這種對員工的大力投資視為一種「智慧資本」的累積,它保障了像 N2 這樣的複雜製程能順利量產。

2. 管理職女性主管佔比:反映多元化趨勢

隨著全球企業更加重視多元性 (Diversity),女性在管理層的佔比也成為重要指標。

  • 台積電 2024 年的管理職女性主管佔比為 15%。
  • 雖然這個數字仍低於全市場平均的 27% 和產業平均的 20%,但相較於 2022 年的 13%,已呈現持續改善的趨勢。

改善多元性有助於企業決策更全面減少「群體思維 (Groupthink)」的風險

三、G (公司治理):獨立董事的權重增加

完善的公司治理結構是企業長期穩定的基石,尤其對於一家市值如此龐大的公司。

1. 獨立董事佔比創高

獨立董事的職責是代表全體股東監督管理層,其比例越高,通常代表公司治理結構越穩健。

  • 2024 年,台積電的獨立董事佔董事席次比例已達到 70%,高於 2023 年和 2022 年的 60%,也遠高於全市場和產業平均的百分比。
  • 董事進修比率也高達 93%,領先全市場平均。

高比例獨立董事,意味著台積電在重大決策上,將有更強制衡機制,有助於降低內控風險利益衝突

結論:ESG 才是台積電的長期護城河

雖然 N2 製程和 AI 動能是台積電短期股價的催化劑,但其在 ESG 領域的持續投入,才是確保公司能穩健成長至 1,585 元目標價的長期「軟實力護城河」。

台積電在環境上的效率優化、對人才的慷慨投資,以及日益完善的公司治理,都體現了其作為世界級企業的韌性與永續性。對於台灣的投資者而言,瞭解這些數據,能更全面地評估台積電的長期價值,而不再只是追逐單一的 EPS 數字。

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