【財商】這不是政治問題，是資產保衛戰：除了移民與焦慮，我們如何理性計算「守住台灣」的真實投報率？

在我的投資哲學裡，我們習慣分析財報、研究產業趨勢、計算本益比，試圖在市場的波動中尋找資產增值的最佳路徑。然而，絕大多數的投資人——包含我自己——往往會刻意或下意識地忽略房間裡那頭最大的灰犀牛：地緣政治風險。

我們拼命地累積財富，卻很少思考一個極端卻真實的情境：如果覆巢之下無完卵，如果台灣的現狀被強行改變，我們手中的權狀、股票、甚至銀行裡的數字，還能保有原本的價值嗎？

這是我邀請謝宇程來到節目的初衷。他不是軍事專家，也不是政治評論員。他和你我一樣，是一位四十歲的台灣公民，經營著一家名為【真識】的高端商務撰述公司，上有高堂、下有妻小。他對於公共事務的關心，並非源自於意識形態的狂熱，而是源自於一位中產階級對於「家庭資產」與「生活尊嚴」最理性的風險控管。

這一次，我們不談空泛的愛國情操，我們用商業思維與第一性原理，來拆解這道許多人不敢面對的算術題：為什麼「守住台灣」，其實是我們人生中成本最低、投報率最高的選擇？

風險控管的第一性原理：資產歸零的恐懼

在商業世界裡，我們都知道「極端風險」雖然發生機率低，但一旦發生，後果往往是毀滅性的。謝宇程在訪談中提到了一個非常深刻的觀點：「如果中共統治台灣，或者爆發嚴重戰爭，我們現在所珍視的家人安全、財產價值、事業累積，都將面臨『歸零』的風險。」

過去，我們認為安心且有尊嚴地生活是天經地義，就像空氣和水一樣自然。但從香港近年的變局，以及烏俄戰爭的啟示中，我們必須認知到，這種「天經地義」其實是建立在脆弱的地緣平衡之上。

謝宇程坦言，他寫這本書的出發點極度務實。他計算過，一旦戰火開啟或政權更迭，他花費半輩子建立的公司品牌、人脈網絡，以及為了家人購置的不動產，其價值都可能瞬間蒸發。因此，投入資源去研究「如何守住台灣」，並非政治狂熱，而是一種為了保護私有財產與生存權利所做的「防禦性投資」。

移民真的是最佳避險策略嗎？一場社會資本的精算

面對台海風險，許多高資產族群的第一反應往往是：「大不了移民。」這似乎是一條完美的退路。但謝宇程將移民群體拆解為三類，並用極為冷靜的視角分析了其中的成本與代價，打破了許多人的幻想。

第一類：頂層富豪與全球公民

這類人擁有跨國移動的資本與能力，他們的資產早已全球配置。對他們來說，移民只是換個地方住，生活品質幾乎不受影響。然而，正因為他們在哪裡都能生存，他們反而不是最急著離開的人，甚至會為了商業利益留在台灣直到最後一刻。

第二類：基層勞動者

對於經濟能力較為拮据的群體，移民根本不是選項。他們沒有足夠的資本支撐跨國移動，只能被迫留在原地承受時局變化的所有後果。

第三類：中產階級與專業人士（最痛苦的一群）

這正是大多數收聽本節目的聽眾，也是台灣社會的中堅力量。這群人或許有能力買張機票、辦個身分移民，但謝宇程點出了一個殘酷的現實：「社會資本的重置成本極高。」

一個在台灣受人敬重的醫師、律師、工程師或中小企業主，一旦移民到歐美，語言隔閡、證照不通、文化差異，往往意味著階級的滑落。你可能從原本呼風喚雨的專業人士，變成在異鄉開Uber的司機；你的資產或許能保住一部分，但你的「社會地位」與「成就感」將被歸零。

移民，本質上是一場巨大的「停損」，而非「獲利」。 對於絕大多數的中產階級而言，留在台灣並確保這裡的和平繁榮，才是維持生活品質與資產價值的最佳解方。

台海戰爭的成本效益分析：嚇阻的邏輯

既然移民不是萬靈丹，那我們就必須直面問題：戰爭真的會發生嗎？

謝宇程運用了非常商業的邏輯來解構這個問題。戰爭的發動，本質上是一個「成本效益分析」（Cost-Benefit Analysis）。決策者會發動戰爭，是因為他預期「戰勝的利益」大於「戰爭的成本」。

因此，守住台灣的核心邏輯，不在於我們要軍備競賽到能「反攻大陸」，而在於我們要讓對方清楚認知到：「吞下台灣的成本，遠遠高於你所能獲得的利益。」

這就是所謂的「刺蝟戰略」或「毒蛙戰略」。如果台灣能夠在軍事上展現足夠的韌性，在民防上展現足夠的團結，讓侵略者意識到這將是一場曠日費時、死傷慘重且極可能失敗的豪賭，那麼理性的決策者就不會輕易按下開戰的按鈕。

戰爭不是天災，它是人禍，既然是人做的決策，就可以透過改變對方的風險評估模型來進行預防。

我們能做什麼？從「搭便車」到「支付保費」

許多人對於國防議題感到無力，認為這是政府或軍隊的事。這種心態在經濟學上被稱為「搭便車」（Free Rider）。但謝宇程提醒我們，國防安全就像是我們為房子買火險、為車子買車險一樣，是需要支付保費的。

一般民眾能做的，遠比想像中多：

1. 資訊識別能力的提升： 現代戰爭是混合戰，認知作戰往往先於實體砲火。保持思辨能力，不傳播未經證實的恐慌資訊，就是守護心防的第一步。
2. 支持合理的國防投資： 我們需要理解，納稅用於國防並非浪費，而是為了保全我們剩下90%資產所必須支付的保險費。
3. 民防意識的建立： 不需要每個人都拿槍上戰場，但具備基本的急救知識、避難規劃，甚至是在社區中建立互助網絡，都能在危機時刻形成巨大的社會韌性。

謝宇程強調，當一個社會展現出「我們在乎，且我們準備好了」的意志時，這種意志本身就是最強大的武器。它能向國際社會傳遞訊號，也能向潛在對手傳遞訊號：台灣不是一塊好啃的肉。

結語：選擇做一個清醒的樂觀主義者

在訪談的最後，我深刻感受到，謝宇程並不是在販賣焦慮，相反地，他是在提供一種「極致理性的樂觀」。

盲目的樂觀是認為「戰爭絕對不會發生，所以我們照舊過日子」；而清醒的樂觀則是「我知道風險存在，但我已經評估過後果，並做好了準備，所以我能安心地繼續生活。」

對於我們每一位致力於累積財富、追求美好生活的投資人來說，理解地緣政治、支持正確的國防策略，其實就是我們投資組合中，最重要的一道防禦性配置。我們努力工作、創業、投資，是為了讓家人過上好日子；而守護台灣這塊土地的自由與安全，正是讓這一切努力不致付諸東流的前提。

這不是一個關於藍綠或統獨的政治議題，這是一個關於我們如何守護身家性命的財商課題。

如果你現在手上有兩千萬的資產，你願意花多少比例的成本，去確保這兩千萬不會因為一顆飛彈而歸零？這或許是我們每個人今晚都該問自己的一個問題。