星期五, 19 12 月, 2025
台股產業滿手訂單,滿地蟑螂:誰正在扼殺台灣的綠電未來?

滿手訂單,滿地蟑螂:誰正在扼殺台灣的綠電未來?

綠電,這個曾經被視為台灣能源轉型與產業未來的希望之光,如今卻正籠罩在一層迷霧之中。當全球供應鏈,特別是以台積電為首的半導體產業,將100%使用再生能源(RE100)視為未來訂單的入場券時,理應成為兵家必爭之地的台灣綠電市場,卻頻繁傳出外資信心動搖、甚至評估撤出的警訊。資金是最聰明的,它的流向忠實反映了一個市場的健康程度。為何滿手訂單的台灣,卻似乎留不住亟需的綠電資本?這不只是一個能源議題,它已然上升為動搖國本的產業安全危機。問題的核心,並非台灣缺乏市場或資金,而是深植於政策、制度與地方生態中的結構性困境。本文將深入剖析台灣太陽能光電產業面臨的四大困局,並借鏡美國與日本的經驗,探討台灣綠電應如何撥開迷霧,重塑一條清晰、穩健的發展路徑。

第一道警訊:失速的綠電目標與動搖的外資信心

攤開政府的能源政策藍圖,目標明確而宏大:原規劃於2025年,再生能源發電占比達到20%,其中太陽光電的裝置容量需達到20GW(百萬瓩)。然而,現實卻敲響了警鐘。根據經濟部最新數據,截至2024年第一季,台灣太陽光電的累計裝置容量約為12.9GW,距離目標尚有巨大缺口。這意味著在僅剩不到兩年的時間裡,我們需要完成過去十幾年努力的近一半工程,這幾乎是不可能的任務。

進度落後不僅僅是數字上的難堪,它直接衝擊著台灣的產業命脈。歐盟的「碳邊境調整機制」(CBAM)已蓄勢待發,蘋果、Google等國際大廠對供應鏈的綠電要求日益嚴苛。對台灣而言,綠電供應的多寡,將直接決定出口導向型企業,尤其是半導體產業的未來競爭力。一位在台投資多年的美系基礎建設基金經理人私下透露:「我們總部正在重新評估台灣的投資環境評級。起初預計四年能完成的案場,現在拖到六、七年都還沒結果,這在全球市場是難以想像的。」他直言,資金的撤離或轉趨保守,是對一個市場最嚴厲的警告。

更令人憂心的是,台灣的太陽能建置成本竟高居亞洲前列,甚至超越了土地與勞動成本同樣高昂的日本和韓國。這背後的原因,除了因政策限制無法使用中國製的低價模組外,更關鍵的因素在於因行政延宕而產生的大量隱形成本,包括長期的人事費用、土地租金以及不斷追加的溝通成本。當案場地主困惑地問道:「我地都租給你了,為什麼還不來蓋?」開發商只能無奈地回答:「這您可能要問問政府,我們的許可證還在旅行。」這種不確定性,正是侵蝕外資信心的最大元兇。

拆解四大困局:為何台灣的太陽能投資環境「水土不服」?

外資的猶豫與本地業者的掙扎,共同指向了四個環環相扣的結構性困局。這些問題盤根錯節,將一個充滿潛力的市場,變成了一片充滿風險的沼澤。

困局一:政策如月亮,初一十五不一樣——失靈的「信賴保護原則」

對於動輒需要數十億、甚至上百億資金投入,回收期長達二十年的能源基礎建設而言,政策的穩定性與可預測性是吸引投資的基石。然而,在台灣,綠能政策,特別是與土地相關的法規,卻頻繁變動,嚴重破壞了行政法上至關重要的「信賴保護原則」。

業者最常引用的案例,是農業部門對農地變更與漁電共生政策的數次調整。例如,2020年俗稱「光電77事變」的政策修正,一夜之間關上了兩公頃以下農地變更的大門;近年來,又對漁電共生的「在養事實」認定趨於嚴格,甚至一度提出以「產量達七成」作為查核標準,引發業界譁然。這些政策的初衷或許是為了保護農漁業,但其頒布方式往往缺乏與產業的充分溝通及合理的過渡期。

這導致了災難性的後果:許多業者前期已投入鉅額資金進行土地整合、規劃設計,並與銀行談妥融資條件,卻因一紙新的行政命令而使整個計畫被迫停擺或推倒重來。融資協議失效,財務風險急遽升高,開發期程從四年延長至七年,成本不斷堆疊。這種高度不確定性,讓重視法規遵循與風險控管的外資視為畏途。

與此形成鮮明對比的是美國的《降低通膨法案》(Inflation Reduction Act, IRA)。該法案為再生能源提供了長達十年的穩定稅收抵免,清晰的政策路徑為市場注入了強大的確定性,吸引了全球數千億美元的資金湧入。美國的經驗證明,政府無需過度介入市場細節,但提供一個穩定、可信賴的法規框架,就是對產業發展最好的支援。台灣政策的搖擺不定,正是在這個最根本的環節上,失去了投資者的信任。

困局二:行政流程的「迷宮」與地方勢力的「潛規則」

如果說政策不穩是戰略層面的風險,那麼繁瑣冗長、標準不一的行政審核流程,就是戰術執行上的夢魘。一個地面型太陽能案場的誕生,需要一場跨越多個政府部門的「馬拉松式」接力賽。從經濟部能源署的電業籌設許可,到農業部的農地變更或容許使用,再到內政部的國土計畫審議,最後還有地方政府的建照、雜項執照、道路開挖許可等等。業者苦笑稱,一個30MW的漁電共生案場,可能需要蓋上40個不同的許可章。

這個漫長而複雜的流程,不僅耗費了業者大量的時間與資源,更可怕的是,它為地方勢力與所謂的「綠能蟑螂」創造了巨大的尋租空間。由於審查標準在不同縣市、甚至不同承辦人之間都可能存在差異,加上部分公務員因擔心圖利爭議而產生的「寒蟬效應」,使得審核過程充滿了人為主觀裁量的空間。當一個案子被以「我認為你以後不會養殖」這種模糊理由駁回時,業者為了避免計畫延宕造成更大損失,有時不得不尋求地方派系或民意代表的「疏通」。

根據法務部的統計,自2021年至2024年底,各地檢署起訴的妨害綠能產業發展案件中,被告身分涵蓋了鄉鎮長、縣市議員、地方角頭甚至中央官員。犯罪手法從暴力圍標、恐嚇取財,到利用職權施壓、索取賄賂,不一而足。這些案件的冰山一角,揭示了透明度不足的行政流程,如何與盤根錯錯節的地方政治生態結合,形成一個阻礙產業健康發展的共生結構。當「潛規則」凌駕於法律之上,守法的國內外業者便難以生存。

困局三:「漁電共生」的理想與「養殖歸零」的現實

「養殖為本,綠能加值」是政府推動「漁電共生」政策時描繪的美好藍圖。然而,理想豐滿,現實骨感。政策推行至今,進度嚴重落後,裝置容量僅達2025年4.4GW目標的兩成左右。更令人擔憂的是,審計部對台南市已完工案場的查核結果顯示,實際符合養殖事實的比例竟不到一成。

多數業者坦言,目前的漁電共生模式,實質上是「以發電的穩定收益,去補貼高風險、低利潤的養殖事業」。許多參與的養殖戶若沒有光電租金的挹注,持續經營的意願普遍不高。要求以發電為專業的光電業者,跨界去從事技術門檻極高的水產養殖,不僅學習曲線漫長,也違背了專業分工的市場原則。

此處,我們可以借鏡日本的經驗。日本作為全球「農光共生」(Agrivoltaics)的先行者,其發展模式更為務實。日本政府從一開始就明確規定,農光共生案場的支架下,農作物的產量不得低於一般農地的80%,並且要求申請者必須是具備農業經營能力的專業農戶。這確保了「農」是主體,「電」是附加價值,而非本末倒置。同時,日本也發展出成熟的產業鏈,有專門的公司負責提供技術支援、協助農戶維持產量。

反觀台灣,僵化的制度甚至扼殺了土地活化的機會。例如,在雲林口湖等長期廢棄養殖的魚塭地區,業者即使願意投入資金復育水質、恢復養殖,也常因「不得增加總養殖面積」的規定而遭駁回。政策既不允許復養,也不允許轉作光電,形同將土地判了死刑。這種理想主義與現實脫節的政策設計,是漁電共生陷入困境的根本原因。

困局四:土地開發與電業許可的「死亡綑綁」

在台灣,高達八成的光電案場開發,都呈現出一種特殊的「一條龍」模式:由土地開發商包辦從土地整合、電業籌設、施工發包到最後完工轉售的所有環節。這些開發商多半不具備雄厚的資本和專業的電廠營運技術,卻以「小資金搏大利潤」的高風險模式運作。

這種現象的根源在於,台灣法規對電業申設的資格審查相對寬鬆。相較之下,日本或美國對於大型電廠的開發商,會進行嚴格的財務模型、技術背景與股本能力審查。台灣的模式,使得許多缺乏經驗的業者湧入市場,一旦在漫長的開發過程中遭遇資金斷鏈,就容易與地方勢力勾結,鋌而走險。

一位業者建議,應明確區分「土地開發商」與「專業電業商」的角色。土地開發商專注於其擅長的土地整合,在取得初步許可後,將案場轉交給具備技術與資金實力的專業電廠開發及營運商(例如美國的NextEra Energy或日本的軟銀能源),並從中獲取合理利潤。這種專業分工的模式,不僅能降低開發風險,確保電廠品質,也能讓外資更容易進入市場,因為他們不再需要處理最複雜、最棘手的土地整合與地方關係問題。將土地與電業「脫鉤」,建立更專業化的市場結構,才能從根本上杜絕亂象。

告別綠能亂象,重塑產業未來

台灣的綠電困境,是一面反映國家治理能力的鏡子。它暴露出在能源轉型的巨大壓力下,我們的跨部會協調機制失靈、法規制度設計落後於產業現實,以及長期以來地方政治生態對重大公共建設的影響。要走出這片迷霧,不能只靠頭痛醫頭、腳痛醫腳的零碎修補,而需要一場系統性的改革。

首先,政府應成立一個層級更高、具備實質協調權力的跨部會能源轉型推動辦公室。能源是國安議題,其重要性不亞於國防或半導體。若仍由三級機關的能源署去協調農業部、內政部等平行單位,無異於緣木求魚。一個類似於早期推動半導體產業的強力領導核心,是打破部門本位主義、統一政策方向的關鍵。

其次,重建市場信賴,必須從頒布穩定、可預測的長期政策開始。借鏡美國IRA法案的精神,為綠能產業提供至少五年以上的穩定法規環境,並在任何重大政策變革前,設立合理的過渡期與補償機制,將「信賴保護原則」落到實處。

再者,大刀闊斧地簡化並透明化行政審核流程。建立中央與地方統一標準的「單一服務窗口」,並為各階段審查設定明確的時間上限,是杜絕尋租空間、遏制「綠能蟑螂」的釜底抽薪之計。

最後,應透過制度設計,引導產業走向專業分工。效法日本模式,嚴格審查大型電廠開發商的資格,並將土地開發與電業營運的角色明確區分,打造一個更健康、更有效率的產業生態系。

台灣沒有時間可以浪費。綠電的發展速度,直接關係到我們經濟的未來。唯有正視當前的結構性困局,以更大的魄力與智慧進行制度改革,才能真正吸引國際長期資本的青睞,讓乾淨的能源,成為守護台灣產業競爭力的堅實後盾。

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