星期五, 19 12 月, 2025
AI人工智慧台股:熬過庫存寒冬:環球晶(6488)靠記憶體取暖,用碳化矽決勝AI與電動車未來

台股:熬過庫存寒冬:環球晶(6488)靠記憶體取暖,用碳化矽決勝AI與電動車未來

半導體產業的寒風,總是從最上游的材料端開始吹起。當終端消費性電子產品的需求降溫,庫存調整的壓力波便會一路從晶片設計、晶圓代工,最終傳遞到矽晶圓供應商的財務報表上。對於台灣的投資人而言,台積電的先進製程獨步全球,聯發科的晶片設計叱咤風雲,但隱身於這條價值鏈起點的矽晶圓產業,其運作模式與全球競爭格局,卻相對陌生。今天,我們就來深入剖析台灣規模最大、全球第三大的矽晶圓供應商——環球晶圓(環球晶),看看它如何在當前的產業逆風中掙扎,又佈下了哪些迎向未來的關鍵棋局。

景氣寒流中的逆風:矽晶圓產業的「現在進行式」

對於習慣了科技業高速成長的投資人來說,環球晶近期的營運表現無疑是一盆冷水。回顧其最新的財報,營收與獲利數字的年比衰退,清晰地反映了整個半導體產業正處於庫存去化的深水區。客戶端(晶圓代工廠與IDM廠)在過去兩年大幅擴產後,如今面臨產能利用率下滑的窘境,自然會減少對上游矽晶圓的拉貨力道。這種現象並非環球晶獨有,而是一場全球性的產業共業。

要理解環球晶的處境,我們必須將其放入全球競爭的版圖中。矽晶圓是一個高度資本密集且技術門檻極高的寡占市場,長期由日本的兩大巨頭——信越化學(Shin-Etsu Chemical)和勝高(SUMCO)所主導。信越的市佔率穩居三成以上,是業界的絕對霸主;SUMCO則以約兩成的市佔率位居第二。環球晶透過一系列成功的國際併購,才得以躋身全球第三,市佔率約在17%左右,與德國的Siltronic及韓國的SK Siltron形成第二領先集團。

這種市場結構,類似於由三星、SK海力士、美光主導的記憶體產業,或是由ASML獨佔的EUV曝光機市場。龍頭企業的動向,往往就是整個產業的風向球。當我們觀察信越與SUMCO近期的財報與展望,會發現他們同樣面臨營收下滑與產能稼動率降低的壓力。這也從側面印證了,環球晶當前遭遇的困境,更多是來自於產業大環境的週期性因素,而非公司自身競爭力的問題。

然而,相較於日本的百年企業,環球晶在營運策略上展現了不同的彈性與野心。在應對市場寒冬時,除了透過調整產品組合與優化生產效率來維持利潤,更重要的是,它並未停下擴張與升級的腳步。這也為其在下一波景氣回暖時的爆發力,預先埋下了伏筆。

隧道盡頭的曙光:兩大復甦引擎正在點火

儘管短期營運承壓,但半導體產業的長期成長趨勢從未改變。對於環球晶而言,隧道盡頭的曙光已然浮現,主要來自兩大關鍵的復甦引擎。

引擎一:記憶體市場的春燕歸來

第一個引擎,是記憶體市場的強勢反彈。環球晶的營收結構中,有大約三到四成的佔比來自記憶體客戶。這意味著,DRAM與NAND Flash的市場景氣,直接牽動著環球晶的營運命脈。

過去一年多,記憶體產業經歷了史上最慘烈的價格崩盤,三大巨頭紛紛大幅減產,才終於在2023年底迎來價格的觸底反彈。進入2024年,受惠於AI伺服器對高頻寬記憶體(HBM)的爆炸性需求,以及PC、智慧型手機市場的溫和復甦,DRAM與NAND的價格持續走揚,產業正式從谷底翻身。

對台灣投資人來說,記憶體產業的復甦並不陌生,我們可以從南亞科、華邦電等公司的股價與營運展望中感受到這股暖意。這股暖流向上游傳遞,意味著三星、美光等記憶體大廠的產能利用率將逐步回升,進而重啟對矽晶圓的採購。對於高度曝險於記憶體市場的環球晶來說,這無疑是近期最明確、也最值得期待的成長動能。隨著記憶體客戶的訂單回籠,預計將有效填補邏輯晶片客戶因庫存調整而留下的產能缺口,帶動公司整體稼動率與營收重回成長軌道。

為何長約(LTA)是雙面刃?

值得一提的是,矽晶圓廠普遍採用長約(Long-Term Agreement, LTA)模式來穩定營運。環球晶透過與客戶簽訂數年的供貨合約,鎖定價格與數量,得以在景氣下行時,擁有一定程度的保護,避免受到現貨市場價格劇烈波動的衝擊。然而,當客戶端的需求急凍,長約的執行率便會面臨考驗,可能出現客戶要求延後拉貨甚至違約的風險。因此,雖然長約提供了穩定性,但在景氣的極端轉折點,仍需關注其潛在的變數。

決勝未來:碳化矽(SiC)鋪成的AI與電動車高速公路

對一般大眾而言,「矽」是半導體的代名詞。但隨著電動車與AI技術的飛速發展,傳統矽材料在處理高電壓、高頻率、高溫度的應用上,已逐漸力不從心。這就給了以碳化矽(SiC)和氮化鎵(GaN)為代表的第三代半導體出場的機會。相較於矽,碳化矽擁有更優異的耐高壓、耐高溫、低能量損耗特性,使其成為製造電動車逆變器、車載充電器以及AI伺服器高效率電源的理想材料。

這就好比,如果傳統矽晶圓是建造一般公路的柏油,那麼碳化矽就是鋪設高速鐵路的特殊鋼材,能夠承載更高速度與更大流量的「電力」。

環球晶早已洞察到此一趨勢,並積極投入碳化矽基板的研發與生產。其最大的亮點,在於對大尺寸晶圓的戰略佈局,特別是從6吋朝向8吋,甚至放眼未來的12吋碳化矽晶圓發展。晶圓尺寸越大,單片晶圓能切割出的晶片數量就越多,單位成本也越低,這是半導體產業不變的「摩爾定律」經濟學。

目前全球碳化矽市場由美國的Wolfspeed、Coherent以及日本的羅姆(Rohm)等大廠主導,但市場仍處於供不應求的爆發性成長期。環球晶憑藉其在全球矽晶圓市場累積的深厚晶體生長與晶圓加工經驗,切入碳化矽領域具備一定的技術延伸優勢。特別是其提出的12吋碳化矽晶圓概念,雖然技術挑戰極高,但直指AI伺服器與高效能運算(HPC)的散熱與供電需求痛點。隨著AI晶片的功耗不斷飆升,未來在AI晶片的基板或散熱模組中導入具備優異導熱性的碳化矽材料,將成為可能選項。這為環球晶打開了一扇超越傳統矽晶圓市場的巨大想像空間。

這場突圍賽並不容易,面對美、日強敵的技術領先,環球晶的策略是透過擴大產能規模與發揮成本控制的優勢,在快速成長的市場中搶佔一席之地。其在美國德州的新廠建設,不僅是為了滿足客戶在地化生產的需求,更是其擴充矽晶圓與化合物半導體產能的重要戰略基地。

投資者的羅盤:短期波動與長期價值的權衡

綜合來看,環球晶正站在一個極具挑戰與機會的十字路口。

短期內,公司仍需應對半導體庫存調整帶來的營運壓力,毛利率可能因新廠折舊費用增加與產能利用率偏低而受到侵蝕。這是所有投資人必須正視的風險。此外,地緣政治的變動、來自日本競爭對手的價格壓力,以及長約客戶的訂單穩定性,都是潛在的變數。

然而,從長期的視角觀察,環球晶的投資價值清晰可見。首先,身為全球前三大的矽晶圓供應商,其寡占地位難以撼動,能夠完整享受到半導體產業長期成長的紅利。其次,記憶體市場的復甦週期已經啟動,將為其未來一到兩年的營運提供強勁的支撐。最關鍵的是,公司在碳化矽這個高成長賽道上的前瞻性佈局,有望為其開啟第二條成長曲線,使其從一個成熟的材料供應商,轉型為掌握未來關鍵技術的成長型企業。

對於台灣的投資人而言,評估環球晶的價值,需要穿越當前產業週期的迷霧。不能僅僅因為短期的獲利衰退而感到悲觀,更應看見其在全球供應鏈中的關鍵地位,以及在下一代半導體材料領域所播下的希望種子。這是一場耐力賽,比的是誰能熬過景氣寒冬,並在春天來臨時,以更強健的體質與更具競爭力的產品,迎接下一輪的繁榮。

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