星期四, 18 12 月, 2025
AI人工智慧AI應用大爆發:從Google到台積電,看懂「智能體」如何重塑你的投資地圖

AI應用大爆發:從Google到台積電,看懂「智能體」如何重塑你的投資地圖

過去,我們談論人工智慧(AI),感覺像是在討論遙遠的星辰,璀璨卻觸不可及。我們驚嘆於AlphaGo的棋藝,或是對ChatGPT生成的詩詞嘖嘖稱奇。然而,這些多半停留在「展示」和「獵奇」的層面。對大多數人來說,AI就像一個關在實驗室裡的超級天才,雖然厲害,卻與我們的日常生活隔著一道厚厚的玻璃牆。

但是,就在最近,這道牆正以驚人的速度被敲碎。一連串來自全球科技巨頭的最新動態,預示著一個全新時代的到來:AI不再是供人觀賞的「表演者」,而是即將走入我們生活每個角落的「實踐者」。它不再僅僅是一個聰明的聊天機器人,而是化身為無數的「智能體」(AI Agent),準備成為我們的數位管家、創意助理,甚至是整個虛擬世界的建築師。

這場變革的核心,是將AI從一個被動的「應答機器」,轉變為主動的「任務執行者」。想像一下,您規劃一趟週末的家庭旅遊,不再需要在手機上打開五、六個App——一個負責訂高鐵票、一個搜尋飯店、一個找餐廳、一個查景點、一個看天氣預報。未來,您可能只需要對手機說:「小美,幫我規劃一個三天兩夜的台南家庭旅行,預算兩萬元,要找有泳池的親子飯店,順便推薦幾家評價高的牛肉湯。」然後,這個AI智能體就會自動幫您完成所有預訂和行程安排。

這不是科幻電影的情節。從中國的生活服務龍頭美團,到全球網路巨頭Google;從短影音霸主字節跳動,到AI界的學術泰斗李飛飛,他們近期的行動,都在指向同一個未來。這篇文章將帶您深入剖析這場正在發生的革命,探討它將如何徹底改變我們與科技互動的方式,並為身處科技島的台灣投資者與專業人士,剖析這波浪潮下潛藏的巨大機會與挑戰。

AI不再是玩具,而是你的專屬「數位管家」

過去一年,大型語言模型(LLM)的競賽焦點大多集中在「誰的模型更聰明」、「誰的參數更多」。但用戶的感受卻是:除了聊天、寫報告之外,這些AI還能做什麼?真正的價值,在於應用。當AI走出聊天框,開始動手解決我們生活中的瑣碎事務時,它的革命性力量才真正顯現。近期,美團和Google的行動,正是這場「應用實踐」競賽中最重要的兩步棋。

從點餐到訂房:美團「小美」預演生活服務的終極形態

9月中旬,中國最大的本地生活服務平台美團,悄悄推出了一款名為「小美」的AI智能體產品。這不是一個普通的聊天機器人,而是一個深度整合在美團App內的「生活總管」。用戶可以用語音或文字下達複雜指令,例如「幫我找一家附近評分高、適合朋友聚餐的麻辣火鍋,訂今晚七點四人位」,「小美」就能夠理解這段自然語言背後的意圖,自動搜尋、篩選商家,並完成訂位。

這背後的技術核心,是美團自行研發的、總參數規模高達5600億的「Longcat」模型。更重要的是,這個模型建立在美團長年累積的龐大資料之上——數百萬商家資訊、數億用戶的消費習慣、評價、地理位置等。這使得「小美」不僅能「聽懂」你的需求,更能「預測」你的偏好。它會根據你過去的訂單推薦你可能喜歡的新餐廳,甚至能學習你的作息,主動為你規劃每週的午餐菜單或推薦週末的出遊方案。

對於台灣的讀者來說,我們可以做一個更貼切的類比。想像一下,如果有一個AI,能將foodpanda的點餐、Klook的旅遊票券、Agoda的飯店預訂,甚至是台灣大車隊的叫車服務,全部整合在一個統一的對話介面中。你不再需要學習操作不同App的繁瑣介面,你只需要「說」出你的需求。這就是美團「小美」想要實現的終極形態——一個基於龐大在地服務生態系的超級AI助理。

這個模式的成功,關鍵在於「生態系」。美、日等國雖然也有Google Assistant或Amazon Alexa等語音助理,但它們往往缺乏對線下服務的深度整合。Google可以幫你搜尋餐廳,但未必能直接幫你完成訂位和點餐。這正是美團的優勢所在,也是未來所有想做AI智能體的平台,都必須面對的課題:沒有強大的線下服務網路作為基礎,再聰明的AI也只是紙上談兵。這也給了台灣擁有廣大用戶基礎的平台業者一個啟示,例如像擁有LINE生態圈的軟銀,或是深耕電商的PChome,如何將AI與自身現有的服務流量結合,將是下一階段的決勝點。

Google的反擊:當全世界最普及的瀏覽器長出了大腦

如果說美團是從「生活服務」切入,那麼Google就是從我們數位生活的「入口」——瀏覽器——發動全面進攻。面對微軟將ChatGPT整合進Bing搜尋與Edge瀏覽器,步步進逼的態勢,Google終於祭出了王牌:將其最強大的AI模型Gemini全面植入全球市佔率最高的Chrome瀏覽器。

這次升級是顛覆性的。未來,在Chrome瀏覽器的右上角,會出現一個Gemini的入口。當你在瀏覽任何網頁時,都可以隨時呼叫它。例如,你在看一篇關於電動車的深度評測文章,可以直接問Gemini:「總結這篇文章的優缺點,並比較這款車和特斯拉Model Y的電池續航力。」Gemini會閱讀當前頁面內容,並給你一個精準的摘要和比較。

更強大的是它的「跨分頁理解能力」。想像你正在規劃日本自由行,你可能開了好幾個分頁:一個是JR Pass的官網,一個是京都的飯店預訂頁面,一個是關於大阪美食的部落格。過去,你需要自己整理這些資訊。現在,你可以直接對Gemini說:「根據我現在開的這幾個網頁,幫我規劃一個五天四夜的京阪神行程,包含交通、住宿和美食推薦。」Gemini能夠理解所有分頁的上下文,自動為你生成一份完整的旅遊攻略。

這意味著什麼?這意味著瀏覽器不再只是一個被動呈現網頁的「視窗」,它變成了一個主動幫你理解、整理、創造資訊的「智慧助理」。對台灣的廣大網路使用者而言,這將徹底改變我們獲取資訊的方式。過去我們依賴像Yahoo!奇摩或PChome這樣入口網站的關鍵字搜尋,未來可能會變成與瀏覽器的「對話式搜尋」。這對所有網站經營者和數位行銷人員來說,都是一個巨大的挑戰與機會,過去我們所熟知的搜尋引擎優化(SEO)規則,可能將被徹底改寫。

此外,Google還利用其較小型的端側模型Gemini Nano,來增強瀏覽器的安全防護。例如,AI能夠在裝置本地端即時判斷一個網站是否可能存在風險,從而主動減少惱人的權限請求通知,提升用戶體驗。這也預示了「端側AI」(On-device AI)的趨勢,也就是讓AI運算在你的手機或電腦上直接完成,而非全部送到雲端,這能更好地保護用戶隱私,反應也更即時。

從美團的「生活管家」到Google的「資訊助理」,AI智能體正從兩個最重要的維度——現實生活與數位世界——全面滲透。這場變革的廣度與深度,可能遠超我們的想像。

內容創作的典範轉移:從「創作者」到「創意總監」

如果說AI智能體在生活服務領域扮演的是「效率工具」的角色,那麼在內容創作領域,它正在掀起一場更為深刻的「角色革命」。傳統上,無論是寫作、繪畫還是影片製作,都需要創作者投入大量的時間和專業技能。但新一代的AI創作工具,正在將人類的角色從繁瑣的「執行者」,提升到更高層次的「決策者」與「創意指導者」。字節跳動和史丹佛AI教母李飛飛團隊的最新成果,正是這場典範轉移的最佳例證。

字節跳動的野心:讓AI成為你的自動化剪輯師與攝影師

作為TikTok的母公司,字節跳動對內容創作的理解無疑是世界頂尖的。其旗下AI創作平台「即夢AI」近期上線的Agent模式,揭示了影片生成的下一個進化方向。過去,AI生成影片(如OpenAI的Sora)雖然驚豔,但用戶只能輸入一段文字,然後被動等待結果,可控性較差。

字節跳動的Agent模式則完全不同,它具備「高階指令分解能力」。當你給它一個指令,比如:「幫我生成一段15秒的短影音,內容是一隻可愛的貓咪在台北101附近探險,風格要像日本吉卜力動畫」,這個AI智能體會自動將這個複雜任務拆解成一系列子任務:「第一步,生成一張符合吉卜力風格的、以貓咪和台北101為主角的圖像;第二步,對這張圖像進行編輯和細化;第三步,以此為基礎,生成一段連貫的動態影片。」

更厲害的是它的「智能多幀」功能。它可以一次性生成多張風格完全統一、內容連續的圖像,然後自動將它們組合成一段富有鏡頭語言的短片或Vlog。這解決了以往AI生成內容時,角色形象或場景風格難以保持一致的巨大痛點。

對台灣和日本龐大的影音創作者社群來說,這項技術的影響是巨大的。一個獨立的YouTuber或TikToker,不再需要花費大量時間學習剪輯軟體或拍攝技巧。他的角色更像是「導演」,只需要給出清晰的創意方向,AI就會成為他的自動化攝影師、畫師和剪輯師。這極大地降低了高品質內容的創作門檻,也可能對傳統的廣告製作公司、動畫工作室和後製產業帶來衝擊。過去需要一個團隊花費數週完成的工作,未來可能由一個人和一個AI在幾小時內完成。這不是取代人類的創意,而是將人類從重複性的技術勞動中解放出來,更專注於故事的核心與創意本身。

李飛飛的「創世神」計畫:一句話生成一個虛擬世界

如果說字節跳動的目標是革新「影片」這一媒介,那麼由著名AI科學家李飛飛共同創立的公司World Labs,其發布的空間智能模型「Marble」,則將目標指向了更宏大的維度——「世界」的創造。

過去的3D生成技術,大多只能生成單一、靜態的3D物件,就像一個數位雕塑。而Marble的突破在於,它可以根據單一張圖片或一段文字提示,生成一個「持久存在、可無限導航探索」的3D世界。你給它一張森林的照片,它生成的不只是一棵樹或一片景,而是一個你可以走進去、四處探索、視角可以無限延伸的完整森林環境。

這項技術解決了傳統3D生成在「一致性」和「探索範圍」上的核心難題。它生成的場景不僅幾何結構完整、細節豐富,而且當你探索到初始視角之外的區域時,風格和邏輯依然能夠保持高度一致。它甚至支援將多個生成的結果無縫拼接,建構出更宏大的虛擬環境。

為了讓台灣讀者更好地理解其技術突破,我們可以做個簡單的比喻。傳統的3D建模就像用「數位積木」(多邊形,Polygons)一塊一塊地搭建世界,過程緩慢且成本高昂。而Marble採用的底層技術,更接近一種名為「高斯潑灑」(Gaussian Splatting)的新方法。你可以想像成,AI使用數百萬個微小的、帶有色彩和透明度的「數位顏料點」,像潑墨山水一樣瞬間繪製出一個立體場景。這種方式不僅生成速度極快,而且細節表現更為真實、靈活。

這對台灣的產業意味著什麼?一個巨大的、直接的機會。Marble這樣的「世界生成引擎」,將會創造出對算圖能力和顯示硬體無窮無盡的需求。從遊戲開發、電影特效、建築設計到元宇宙應用,所有產業都需要更強大的晶片來運行這些複雜的虛擬世界,也需要更高解析度、更低延遲的VR/AR頭戴裝置來體驗它們。

這正是台灣科技產業的核心優勢所在。當矽谷的科學家們在設計創造虛擬世界的「AI建築師」時,建造這個世界所需的「鋼筋水泥」(高性能晶片)和「玻璃帷幕」(先進顯示器),將大量依賴台灣的供應鏈。從台積電的先進製程,到聯發科的系統單晶片設計,再到宏達電(HTC)在VR領域的長期耕耘,這項技術的成熟,將為台灣的硬體產業注入一股全新的、強勁的成長動能。軟體或許定義了體驗的上限,但硬體決定了這一切能否實現。

投資羅盤:在AI應用爆發前夜,我們該看哪裡?

當AI從雲端走向地面,從抽象概念變成具體應用時,投資的邏輯也必須隨之演變。過去,市場追捧的是擁有最強模型的公司;未來,勝利將屬於那些能將AI與實際場景結合,創造出商業價值的企業。對於台灣的投資者而言,這波AI應用爆發的浪潮,提供了兩個清晰的觀察視角:一個是立足於我們既有優勢的「硬體基石」,另一個是放眼未來的「軟體淘金」。

硬體先行:為何AI的終極戰場仍在晶片與終端設備?

綜合前文的分析,無論是美團的AI管家、Google的瀏覽器大腦、字節跳動的影片生成器,還是Marble的3D世界引擎,它們都有一個共同點:對運算能力(算力)的極度渴求。

首先,是雲端算力。訓練像美團Longcat這樣數千億參數的大模型,需要龐大的GPU叢集。而運行這些服務,為數億用戶提供即時的AI互動,更需要持續不斷的算力投入。這意味著,以Nvidia為首的AI晶片巨頭,以及相關的伺服器、散熱、高速傳輸等供應鏈,其需求在未來幾年仍將維持高檔。

其次,更值得關注的趨勢是「端側AI」(On-device AI)。Google在Chrome瀏覽器中植入Gemini Nano就是一個明確的信號。為了更快的反應速度、更好的用戶隱私保護以及更低的雲端成本,越來越多的AI運算將被轉移到個人電腦、智慧手機,甚至是汽車和智慧家電上。這將催生對內建神經網路處理單元(NPU)的新型晶片的巨大需求。

這對台灣而言,是再明確不過的利多。台灣在全球半導體產業中,扮演著無可取代的「軍火庫」角色。

  • 晶圓代工:台積電的先進製程是所有頂尖AI晶片設計公司(無論是Nvidia、AMD還是Google自家的TPU)的命脈。只要AI革命持續,台積電的產能就將是全球科技業爭搶的戰略資源。
  • IC設計:聯發科等公司在手機SoC領域累積了深厚的技術,未來將AI運算能力(NPU)整合進晶片,打造出更具競爭力的「AI手機」、「AI PC」晶片,將是關鍵的成長機會。
  • 封裝測試與周邊:AI晶片的高性能也對後段的封裝測試(如日月光)和周邊零組件(如散熱模組、PCB板)提出了更高的要求,整個生態系將雨露均霑。
  • 簡而言之,AI應用的遍地開花,最直接、最確定的受益者,就是為這場盛宴提供「餐具」和「廚房」的硬體供應鏈。對台灣投資者來說,這不僅是我們最熟悉、也最容易把握的投資主軸,更是台灣在全球科技版圖中,最堅實的護城河。

    軟體淘金:C端應用與B端服務的潛力領域

    硬體是基石,但最終創造價值的還是軟體和服務。當AI的算力成本逐漸下降,開發門檻降低後,真正的「淘金熱」將在應用層展開。根據提供的研究報告分析,有幾個方向特別值得關注:

  • C端拓展海外市場軟體:台灣市場規模有限,但台灣的軟體人才和創意,完全有能力開發出面向全球市場的消費級AI應用。就像字節跳動的TikTok一樣,一個成功的AI應用,可以迅速突破地域限制,獲取全球用戶。無論是AI修圖軟體、AI語言學習工具,還是AI遊戲,都是潛力巨大的領域。軟硬結合的產品,例如搭載AI功能的智慧硬體,也是台灣廠商可以發揮整合優勢的領域。
  • B端企業服務與製造業資訊化:AI對企業運營效率的提升是革命性的。台灣擁有全球頂尖的製造業聚落,這正是AI應用的最佳試驗場。例如,利用AI進行產線的瑕疵檢測、優化供應鏈管理、預測設備維護需求等,都能為企業帶來實質的成本降低和效率提升。開發針對特定產業(如半導體、精密機械、紡織)的AI解決方案,將具有極高的價值。這方面可以借鏡日本企業在特定工業軟體領域長期深耕、成為隱形冠軍的成功經驗。
  • 大模型的客製化與私有化部署:對於金融、醫療、政府等注重資料安全的領域,直接使用公有雲上的大模型存在疑慮。因此,為這些大型機構提供「私有化部署」服務,也就是在企業內部建立專屬的AI系統,並根據其特定需求進行模型「微調」(Fine-tuning),將是一個龐大的市場。這需要的是整合軟硬體、具備顧問諮詢能力的系統整合商。

相較於硬體,台灣的軟體產業長期以來較為分散,缺乏世界級的龍頭企業。然而,AI時代的來臨,正是一個重新洗牌的契機。因為AI應用的成功,往往不只靠技術,更需要對「場景」的深刻理解。台灣在製造業、醫療、金融等領域累積了數十年的產業知識(Domain Know-how),這正是我們發展B端AI應用的最大本錢。

結論

我們正站在一個科技典範轉移的臨界點。AI正從一個令人敬畏的「黑盒子」,蛻變為一個無所不在的「賦能層」,它將像電力和網路一樣,成為未來社會運作的基礎設施。這場變革的核心驅動力,是「AI智能體」的崛起,它們將徹底改變我們獲取資訊、處理工作、享受生活的方式。

對於身處台灣的我們,這波浪潮帶來了雙重的啟示:

第一,鞏固基石。AI應用的繁榮,將進一步強化台灣在全球半導體和硬體供應鏈中的核心地位。從晶片製造到終端設備,這條價值鏈上的每一個環節,都充滿了確定性較高的投資機會。這是我們的優勢,也是我們的責任。

第二,勇於登頂。長久以來,台灣在科技業扮演著「為他人作嫁」的代工角色,賺取的是辛苦的製造財。AI應用時代的到來,提供了一個千載難逢的機會,讓我們能從硬體製造向上攀升,進入軟體服務、應用創新的高附加價值領域。我們需要鼓勵更多創業者和企業,利用AI技術,結合台灣深厚的產業知識,去解決真實世界的問題,打造出能走向世界的產品和服務。

從Google、美團到李飛飛,全球最頂尖的頭腦和最大規模的資本,都已經將賭注押在了AI應用的落實之上。這場競賽的號角已經吹響。未來十年,誰能最快、最有效地將AI智能體融入到用戶的生活和工作中,誰就將定義下一個世代的科技版圖。而台灣,憑藉著無可比擬的硬體製造實力與深厚的產業基礎,絕對有潛力在這場世紀變革中,扮演一個遠比過去更加關鍵、也更有價值的角色。

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