星期四, 18 12 月, 2025
AI人工智慧AI下半場開打:抓住人形機器人與Sora浪潮的3大投資賽道

AI下半場開打:抓住人形機器人與Sora浪潮的3大投資賽道

人工智慧的競賽正從雲端虛擬世界,大步邁向你我觸手可及的物理現實。過去一年,我們驚嘆於大型語言模型如GPT-4的對答如流,但科技演進的浪潮從未停歇。如今,戰場的號角已在兩個全新領域響起:一是能夠理解並生成複雜動態影像的多模態模型,二是將強大AI大腦植入實體、使其能在真實世界中執行任務的人形機器人。這不僅是技術的線性延伸,更是一場深刻的典範轉移。對於身處全球科技供應鏈核心的台灣投資者與產業人士而言,理解這場從「虛擬智慧」到「實體智慧」的變革,並看懂美國、日本及台灣在此浪潮中的不同角色與策略,是掌握下一波結構性機會的關鍵所在。這場競賽的下半場,比的不再僅是演算法的精妙,更是軟硬整合、生態系建構與商業化落地的全方位實力。

雲端大腦的進化:生成式AI模型的跨國對決

美國的絕對領先:OpenAI的下一步棋

談到生成式AI,OpenAI無疑是當前的絕對領先者。繼ChatGPT引爆全球熱潮後,其在2024年初預覽的影片生成模型Sora,再次向世界展示了AI能力的驚人躍遷。Sora不僅能根據文字描述生成長達一分鐘、具有多鏡頭切換的高畫質影片,更重要的是,它展現出對物理世界基本規律的初步理解。例如,影片中的人物與環境光影互動自然、動作符合邏輯,這意味著模型不再只是像素的拼貼,而是在模擬一個連貫的、動態的微型世界。

這個突破被譽為「影片生成的GPT-3.5時刻」,其意義遠超娛樂創作。它預示著AI正從理解語言(一維文字)和圖像(二維靜態)向理解時空(四維動態)邁進,這是通往通用人工智慧(AGI)的關鍵一步。一旦Sora及其後續模型透過API(應用程式介面)對外開放,將顛覆電影製作、廣告行銷、遊戲開發、教育模擬等諸多產業。更長遠來看,這種對動態世界的理解能力,將成為訓練機器人與自動駕駛系統的基石,讓AI能「看懂」並預測真實世界的變化。OpenAI的野心顯然不止於此,其正積極建構一個從底層模型、開發者工具到終端應用的完整生態系,試圖成為AI時代的作業系統。

亞洲的追趕者:日本與台灣的策略佈局

面對美國科技巨頭的強勢推進,亞洲各國也正加速佈局。日本作為傳統科技強國,其策略兼具國家級支援與企業級投入。例如,軟銀集團(SoftBank)已投入巨資,目標開發出日本最強大的語言模型,並專注於日語環境下的優化與應用。同時,NTT等電信巨頭也憑藉其龐大的資料與基礎設施,投入自研模型的開發。日本的策略重點,一方面在於確保本土語言與文化的數位主權,另一方面則是希望將AI與其具有傳統優勢的製造業、汽車業與動漫遊戲產業深度結合,創造新的成長動能。

相較之下,台灣的策略更顯務實與聚焦。由國科會主導開發的「可信賴人工智慧對話引擎」(TAIDE),是台灣在基礎模型領域的代表作。TAIDE的目標並非與OpenAI等巨頭進行規模競賽,而是專注於繁體中文的優化,並確保其內容符合台灣的文化與價值觀,這在政府、金融與教育等領域至關重要。

在企業端,台灣的科技大廠則從自身優勢出發,採取了不同的切入路徑。IC設計龍頭聯發科(MediaTek)憑藉其在全球智慧手機晶片市場的領導地位,正全力推動「端側AI」(On-Device AI),讓AI模型能直接在手機、汽車等終端裝置上高效運行,而非完全依賴雲端。這不僅能降低延遲、保護隱私,更是AI普及化的關鍵。而全球電子代工巨頭鴻海(Foxconn)則利用其強大的製造整合能力,從伺服器、資料中心到電動車與機器人,全面佈局AI硬體基礎設施,並投資AI新創,試圖打造一個從硬到軟的垂直整合平台。台灣的策略,是成為這場全球AI競賽中不可或缺的「軍火庫」與「賦能者」。

AI的「雙腳」:人形機器人商業化黎明

如果說生成式AI模型是智慧的「大腦」,那麼人形機器人就是承載這顆大腦、使其能在物理世界行動的「身體」。過去,機器人大多被限制在工廠產線等結構化環境中,而現在,通用人形機器人正迎來商業化的曙光。

Figure與NVIDIA的聯手:當「大腦」遇上「身體」

美國新創公司Figure AI是這波浪潮中最受矚目的玩家之一。其開發的人形機器人Figure 01,近期因與OpenAI和BMW的合作而聲名大噪。透過整合OpenAI的視覺語言模型,Figure 01已能理解人類的語音指令,並自主完成例如遞送物品、整理回收物等複雜任務。它不再是執行預設程式的機器,而是能夠「觀察、思考、行動」的智慧體,這正是「具身智慧」(Embodied AI)的實現。

更關鍵的是,這背後有著AI晶片霸主輝達(NVIDIA)的強力支援。輝達不僅投資了Figure,更為其提供了從AI晶片到模擬訓練平台(Isaac Sim)的全套解決方案。在虛擬環境中,AI可以進行數百萬次的模擬訓練,學習如何在各種情境下移動、抓取與互動,大幅縮短了機器人的學習週期。這種「AI大腦」與「機器人身體」的結合,加上頂尖的半導體技術,正以前所未有的速度推動人形機器人走向實用化。未來,它們有望率先進入物流倉儲、零售業乃至家庭場景,填補日益嚴峻的勞動力缺口。

工業強權的機器人之路:日本與台灣的優勢與挑戰

在機器人領域,日本無疑是傳統的工業強權。本田(Honda)的ASIMO曾是人形機器人技術的標竿,而發那科(Fanuc)、安川電機(Yaskawa)等工業機器人巨頭,更是長年雄踞全球市場。日本的優勢在於精密的機械工程、馬達與感測器技術。然而,在將大型AI模型與機器人結合的「具身智慧」新浪潮中,日本在軟體與演算法層面相對美國稍顯落後。其未來的挑戰在於如何將深厚的硬體底蘊與前沿的AI技術有效融合。

而台灣的機會,則再次體現在其無可取代的供應鏈地位上。一具先進的人形機器人,其內部包含了數十個高精度馬達、減速器、感測器、以及控制這一切的晶片與電路板。這正是台灣產業的強項。例如,台達電(Delta Electronics)在電源管理與散熱方案的領先地位,對於需要高功耗運算與長時間運作的機器人至關重要;而研華(Advantech)等工業電腦廠商,則能提供穩定可靠的邊緣運算平台。從更上游的角度看,台灣的半導體產業,從台積電的先進製程晶圓代工,到日月光的封裝測試,更是為機器人的「大腦」和「神經系統」提供了核心動力。台灣的角色,是成為全球人形機器人品牌背後最關鍵的零組件與次系統供應商。

投資羅盤:如何在AI新賽道中尋找確定性?

面對這場由AI驅動的產業變革,投資者應如何佈局?從目前趨勢來看,三大賽道展現出較高的確定性。

賽道一:AI算力 — 永不退燒的軍火商

無論是雲端模型的訓練,還是終端裝置的推理運算,都離不開強大的AI晶片。這個領域目前由輝達主導,但其背後的整個供應鏈都將持續受益。對台灣而言,這條護城河最為深厚。台積電的先進製程是所有AI晶片的製造基礎,而創意電子、世芯等IC設計服務公司,則協助全球客戶開發客製化AI晶片(ASIC)。此外,隨著晶片功耗飆升,散熱技術、高階PCB載板、電源供應器等周邊環節的需求也水漲船高。投資AI算力,等同於在這場軍備競賽中,成為最穩固的「軍火供應商」。

賽道二:AI終端硬體 — 智慧走入生活

AI正從資料中心走向邊緣,滲透到個人電腦、智慧手機、汽車、乃至未來的機器人中。這催生了對新型態「AI硬體」的龐大需求。例如,搭載神經網路處理單元(NPU)的AI PC與AI手機,將能提供更即時、更個人化的智慧體驗。在智慧駕駛領域,光學雷達(LiDAR)作為實現高度自動駕駛的關鍵感測器,其市場滲透率正快速提升。這些終端硬體的革新,將為台灣龐大的電子代工與零組件產業鏈帶來新的成長動能,從鏡頭、感測器模組到整機組裝,都蘊含著龐大商機。

賽道三:AI軟體應用 — 價值變現的最後一哩路

技術的最終價值在於應用。隨著AI能力的提升,軟體服務的模式也將被重塑。在消費者端(C端),具備AI功能的應用程式,無論是影像處理、內容創作還是個人助理,都有望透過提升用戶體驗來增加付費意願,尤其是在競爭激烈的海外市場,AI成為產品脫穎而出的利器。在企業端(B端),將大型模型針對特定產業知識進行微調、並以私有化方式部署,正成為大型企業與政府機構的主流需求。這為軟體服務商、系統整合商創造了新的業務模式,從協助企業導入AI、管理資料資產到開發客製化應用,構成了價值變現的最後一哩路。

結論:抓住典範轉移下的結構性機會

我們正處於一個由人工智慧驅動的重大技術典範轉移之中。這場變革的核心,是智慧正從抽象的雲端資料,延伸至具體的物理世界。從Sora預示的動態世界模擬,到Figure 01所代表的具身智慧,都標誌著AI正從一個分析工具,進化為能夠與真實世界互動的「夥伴」與「勞動力」。

對於台灣的投資者和企業家而言,這既是挑戰也是巨大的機會。在基礎大模型的競賽中,直接與美國巨頭抗衡或許並非最佳策略。但若能清晰定位自身在全球產業鏈中的獨特優勢——即世界頂尖的半導體製造能力、高度彈性且完整的電子硬體供應鏈、以及深厚的工程技術人才——台灣完全有能力成為這場AI革命中不可或缺的核心玩家。無論是為雲端大腦提供算力心臟,還是為實體機器人打造精密的四肢與神經,台灣的價值都將無可取代。看懂這場從虛擬到現實的宏大敘事,並在算力、硬體與應用三大賽道中找到自己的切入點,將是在未來十年抓住結構性成長機會的關鍵。

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