星期四, 18 12 月, 2025
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奢侈品牌的「VIP陷阱」：為何討好1%頂級貴客，卻正在失去另外99%的顧客？

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當所有品牌都在搶奪你的螢幕，為何Fendi堅持用「巨大」來征服世界？

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二手精品不再是威脅？當Z世代與數位護照正在重寫品牌遊戲規則

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Gucci衰退20%敲響警鐘：開雲集團給台灣企業的3堂品牌課

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美股：它不是奢侈品公司，是「皮件界的台積電」：深度解析愛馬仕 (HMI.HA)的營收密碼

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美股：別再叫它車廠！法拉利(RACE)財報揭密：一家利潤率30%的「精品公司」如何煉成

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Burberry股價腰斬後，是陷阱還是黃金坑？給台灣投資者的深度分析

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Armani的30年印度佈局給台灣上的一堂課：別只做代工，學會掌握「靈魂」

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時裝秀已死？米蘭告訴台灣投資者的真相：文化才是最硬的貨幣

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美股：LVMH(LVMUY)財報揭示全球奢侈品3大真相：給台灣投資者的後成長時代生存指南

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為何經濟越差，愛馬仕越賺錢？奢侈品巨頭不說的護城河秘密

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經濟衰退為何傷不了愛馬仕？從三大巨頭財報看懂富人消費的真正秘密

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別再談消費降級了！中國奢侈品市場真相：一場由6%菁英主導的「靜奢革命」

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隱私時代的數據煉金術：聯邦學習如何幫奢侈品牌找到下一個超級VIP

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讀懂中國消費「新常態」：當LV的對手變成米其林餐廳與日本Outlet

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