星期四, 18 12 月, 2025
AI人工智慧美股:別只看輝達(NVDA)!這家台灣連接器廠,才是AI供應鏈的獲利黑馬

美股:別只看輝達(NVDA)!這家台灣連接器廠,才是AI供應鏈的獲利黑馬

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的今日,投資者的目光大多聚焦在輝達(NVIDIA)等晶片巨擘,或是像台積電這樣的晶圓代工龍頭。然而,在這些鎂光燈下的巨星背後,一條龐大而精密的供應鏈正默默運轉,其中許多隱藏的關鍵角色,雖然名氣不大,卻是驅動整個科技巨輪不可或缺的齒輪。連接器,這個看似不起眼的電子元件,正是其中之一。當一台AI伺服器需要處理數以萬計的高速訊號與龐大電力時,穩定可靠的連接器就是確保一切順暢運作的無名英雄。

在台灣,有一家深耕此領域多年的中型企業——瀚荃(CviLux),正悄悄地在這波AI革命中抓住轉型的契機。它不像鴻海集團旗下的鴻騰精密(FIT)那樣規模龐大,也不像嘉澤(Lotes)在高階CPU插槽領域獨佔鰲頭。那麼,瀚荃究竟憑藉什麼樣的策略,在競爭激烈的全球連接器市場中,找到自己的成長方程式?本文將深入剖析瀚荃的核心業務佈局,探討其如何透過優化產品組合實現獲利能力的「質變」,並將其置於全球競爭格局中,與美、日、台的同業進行比較,為投資者揭示這家「小型巨人」的潛在價值與未來挑戰。

AI不是唯一答案:瀚荃的「三駕馬車」成長引擎

瀚荃的聰明之處,在於它並未將所有賭注都押在單一市場,而是建立了一個由伺服器網通、工業電子與筆記型電腦(NB)組成的「三駕馬車」業務結構。這個結構不僅分散了風險,更讓公司能在不同的景氣循環中找到支撐點,實現穩健成長。

引擎一:搭上AI伺服器順風車,深耕高毛利電源應用

無疑地,AI是當前最受矚目的成長動力。瀚荃在伺服器領域的佈局,並非直接挑戰高速傳輸連接器等技術門檻極高的產品,而是巧妙地切入了AI伺服器中至關重要的「電源供應」環節。隨著AI晶片功耗飆升,從過去的數百瓦特到現在動輒上千瓦,整台伺服器的電源供應器(PSU)、備用電池單元(BBU)以及運算卡托盤(Compute Tray)都需要更耐高溫、耐高壓、高電流的連接器。

這正是瀚荃的機會所在。公司長期與全球一線的電源供應器大廠及伺服器代工廠合作,累積了深厚的技術與客戶信任。市場數據顯示,瀚荃的AI相關應用營收占比,已從2024年的約5%穩定攀升至2025上半年的10%以上。這不僅是量的增長,更是質的提升。相較於消費性電子,伺服器電源連接器的單價與毛利率都更高,成為拉動公司整體獲利結構優化的火車頭。市場預估,在AI需求持續強勁的推動下,瀚荃的伺服器網通業務在未來兩年內,有望維持每年15%至20%的雙位數增長,成為其最核心的成長引擎。

引擎二:工業電子的隱形冠軍,景氣復甦的直接受益者

如果說AI伺服器業務是瀚荃的「進攻箭頭」,那麼工業電子業務就是其「防守中場」。這個領域涵蓋了工廠自動化設備、銷售時點情報系統(POS機)、醫療器材、乃至風力發電設備等,其客戶需求雖然不像消費電子那樣大起大落,但訂單穩定、客戶忠誠度高,且對產品的可靠性要求極為嚴苛,一旦打入供應鏈就不易被替換。

這類產品的特性是「少量多樣」,正好適合瀚荃這樣具備彈性製造能力的中型企業。隨著全球製造業庫存去化告一段落,工業領域的需求正逐步復甦。尤其是在美國市場的特定專案開始貢獻營收後,瀚荃的工業電子業務展現出強勁的反彈力道。預計2025至2026年,該領域的營收增長率將超過12%,穩定貢獻超過五分之一的總營收。這塊業務的存在,讓瀚荃的營運基石更加穩固,使其在面對單一產業波動時,具備了更強的抗風險能力。

引擎三:筆電市場的穩健基石,守住基本盤

筆記型電腦(NB)是瀚荃的起家厝,也是其營運的基本盤。雖然NB市場已是成熟產業,難有爆發性增長,但瀚荃專注於利潤較佳的商用機種,提供軟性排線(FFC)、板對板及線對板連接器等關鍵零組件。隨著疫情後換機潮的溫和浮現,以及新機種的陸續推出,NB業務為瀚荃提供了穩定的現金流。這部分業務或許不是成長故事中最亮眼的一章,但它扮演著穩定器的角色,確保了公司在投入高成長領域時,沒有後顧之憂。

不只是營收成長,「質變」才是獲利關鍵

對投資者而言,一家公司的成長不僅要看營收的增加,更要看獲利能力的提升。瀚荃近年來的發展,最值得關注的正是其毛利率與營業利益率的顯著改善。過去,當NB等消費性電子產品占比較高時,公司的毛利率長期在30%至34%之間徘徊。

然而,隨著前述的「三駕馬車」策略奏效,高毛利的伺服器網通與工業電子業務占比持續拉高,一場深刻的「質變」正在發生。財報數據預測,公司的整體毛利率有望從2024年的約35%逐步攀升,到2026年有機會挑戰40%的關卡。與此同時,營業利益率也預計從約11%提升至18%以上的水準。

這種轉變的意義在於,公司不再僅僅依賴擴大營收來賺取利潤,而是透過銷售更有價值的產品來提升賺錢的「效率」。這代表公司成功地從過去的價格競爭,轉向價值競爭,是其商業模式走向成熟的重要標誌。

全球連接器戰場:瀚荃如何定位?

要客觀評估瀚荃的競爭力,必須將其放入全球產業的座標系中。連接器是一個高度競爭的市場,美、日、台各有其代表性廠商。

美國巨擘的規模戰:TE Connectivity與Amphenol

美國的TE Connectivity(泰科電子)和Amphenol(安費諾)是全球連接器市場的兩大霸主。它們如同產業中的「百貨公司」,產品線從汽車、航太、通訊到消費電子無所不包,透過不斷的併購建立起龐大的帝國。瀚荃的規模遠遠不及這些巨擘,因此不可能在所有領域與其正面對決。瀚荃的生存之道是「利基化」與「客製化」,專注於特定應用領域,提供更快速的反應速度與更具彈性的服務,這是在大型官僚化組織中難以實現的優勢。

日本精工的品質標竿:廣瀨電機與JST

日本的廣瀨電機(Hirose Electric)和日本壓著端子製造株式會社(JST)則是「精工製造」的代名詞。它們的產品以高精度、高可靠性聞名於世,尤其在汽車電子和高階工業設備領域,是品質的標竿。台灣廠商在學習日本同業的嚴謹工藝之餘,通常能提供更具成本效益的解決方案。瀚荃的定位,正是在品質與成本之間找到一個最佳平衡點,滿足那些既要求穩定品質又對成本敏感的客戶群。

台灣同業的激烈競爭:嘉澤、信邦的啟示

回到台灣,瀚荃面對的競爭同樣激烈。嘉澤在CPU插槽領域已是世界級的領導者,技術門檻極高;信邦(Sinbon)與貿聯(BizLink)則在更下游的高階線束(Harness)與解決方案上佔有一席之地,尤其在綠能、汽車等領域佈局深入。相較之下,瀚荃更專注於板端的基礎連接器與電源相關應用。它不像嘉澤那樣與英特爾、AMD等CPU大廠深度綁定,也不像信邦、貿聯那樣提供完整的系統級解決方案,而是作為一個高效、可靠的「軍火庫」,為各大系統廠、電源廠提供關鍵的零組件支援。這種定位讓它保有更高的客戶多元性,避免了被單一客戶或單一產業過度牽制的風險。

挑戰與展望:小型巨人的下一步

總結來看,瀚荃透過成功的策略轉型,抓住了AI伺服器電源升級和工業電子復甦的雙重機遇,正在從一家傳統的NB連接器供應商,蛻變為一個在利基市場具備高獲利能力的「小型巨人」。其穩健的財務結構與持續改善的獲利能力,使其在當前的市場環境中具備了相當的吸引力。

然而,未來的道路並非毫無挑戰。全球經濟的宏觀不確定性、中美科技爭端可能引發的供應鏈重組、以及連接器產業永遠存在的價格競爭壓力,都是瀚荃必須持續面對的課題。此外,如何在高階技術上持續投入研發,以應對未來更高速、更高頻的數據傳輸需求,將是決定其能否再上一層樓的關鍵。

對於投資者而言,瀚荃提供了一個不同於大型權值股的視角:在一個高速成長的產業中,專注於利基市場、持續優化內部體質的公司,同樣能創造出卓越的長期價值。瀚荃的故事,正是台灣眾多中堅企業在全球供應鏈中奮力向上、實現價值躍升的縮影。

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