星期四, 18 12 月, 2025
台股產業台股:垃圾變黃金:南亞科(2408)逆向豪賭「過氣」DDR4,為何2026年EPS能狂飆16倍?

台股:垃圾變黃金:南亞科(2408)逆向豪賭「過氣」DDR4,為何2026年EPS能狂飆16倍?

當整個市場的目光都聚焦在AI晶片、HBM高頻寬記憶體以及最先進的DDR5技術時,一個看似已經退出主流舞台的「過氣」產品,正悄悄上演一場史詩級的逆轉秀。這就是DDR4,一個多數人以為即將被時代淘汰的記憶體規格。然而,一場由供應端發動的完美風暴,正將這個成熟市場變為一座含金量驚人的富礦,也為身處其中的台灣廠商南亞科技,鋪開了一條通往超額利潤的康莊大道。對於習慣追逐最新科技的投資者而言,這是一個絕佳的案例,提醒我們有時最大的機遇,往往隱藏在最不被看好的角落。歷史經驗告訴我們,科技產品世代交替之際,舊產品的價格必然崩跌,但這次,歷史可能錯了。

供需失衡的完美風暴:三星為何親手送上大禮?

要理解DDR4此刻的價值,就必須先理解全球記憶體龍頭三星(Samsung)的策略抉擇。這場DDR4的「超級循環」,其根源並非來自需求的爆炸性成長,而是源於供應端的急遽縮減,而三星正是那個親手關上水龍頭的巨人。

巨人的轉身:三星的DDR5與高階製程豪賭

對三星而言,其策略重心早已全面轉向高附加價值的產品。無論是滿足AI伺服器需求的DDR5,還是利潤更為豐厚的HBM高頻寬記憶體,都需要最先進的製程技術與龐大的資本支出。在產能有限的情況下,繼續將寶貴的1z奈米等先進製程晶圓,用於生產毛利相對較低的DDR4,在三星的內部報表上,顯然是一筆不划算的生意。

這種情況類似於十多年前日本半導體產業的困境。當年,以爾必達(Elpida Memory)為首的日本DRAM大廠,在與韓國、台灣的價格戰中血流不止,最終被迫退出主流市場,爾必達更是在2012年宣告破產,最終被美國的美光(Micron)收購。日本企業當時的掙扎,部分原因便是在於無法在尖端技術研發與成熟產品的成本控制之間取得平衡。如今,三星作為勝利者,顯然不願重蹈覆轍。它選擇了專注於未來,果斷地將DDR4實質上推向產品生命週期終點(End-of-Life, EOL),預計到2026年底,三星的DDR4投片量將趨近於零。

這個決定,等同於將DDR4市場近四成的供應量拱手讓人,為其他競爭者創造了一個巨大的真空地帶。

需求不死:PC、伺服器與消費電子的長尾效應

然而,供應端的急遽退場,不代表需求端也同步消失。儘管最新的個人電腦與高階伺服器已全面轉向DDR5,但在廣大的市場中,仍存在著龐大且穩固的DDR4需求基礎。這就好比電動車是未來趨勢,但全球每年仍有數千萬輛燃油車的需求一樣。

DDR4的需求主要來自三個領域:首先,是中低階PC與筆電市場的維修與升級需求;其次,是尚未完全升級的企業級伺服器平台,例如Intel的Ice Lake平台,仍需使用DDR4;最後,也是最關鍵的一塊,是龐大的消費性電子與物聯網(IoT)裝置市場。從智慧電視、路由器、機上盒到工業控制電腦,這些產品對性能要求不高,但對成本極其敏感,DDR4以其成熟的生態系和低廉的價格,成為了無可替代的最佳選擇。

數據顯示,這股「長尾需求」的韌性遠超市場預期。在PC和伺服器領域的DDR4滲透率快速下滑的同時,消費性電子領域對DDR4的需求佔比卻從23%一路攀升,預計到2026年底將佔據DDR4總需求的77%。這意味著DDR4的市場結構正在發生質變,從一個由PC主導的市場,轉變為一個由利基型消費產品支撐的市場。

數據解讀:缺口到底有多大?

當三星帶頭撤退,而需求依然穩固時,一個巨大的供需缺口就此形成。根據最新的產業模型估算,從2025年第三季開始,全球DDR4市場的供需比就已跌破100%,進入供應不足的狀態。更驚人的是,這個缺口在2026年將持續擴大,全年將維持在約28%的巨大供需缺口。這意味著,市場上每需要100顆DDR4晶片,供應商最多只能生產出72顆。在自由市場機制下,如此巨大的缺口只有一個結果:價格的瘋狂飆漲。

接棒者們的盤算:美、日、台的記憶體策略棋局

面對三星留下的市場真空,全球剩下的主要玩家們各有盤算,形成了鮮明的策略對比。

美國的美光(Micron):穩健的跟隨者

作為全球第三大DRAM製造商,美國的美光科技同樣面臨著向DDR5轉型的壓力。它的策略相對穩健,一方面配合市場趨勢逐步增加DDR5產出,另一方面則維持一定比例的DDR4產能,以承接部分市場需求。美光在此波漲價潮中同樣受益,但其策略更偏向於平衡風險,而非像南亞科一樣將DDR4作為主攻方向。

台灣的南亞科:逆向操作的豪賭

在這場棋局中,台灣的南亞科技無疑是最大膽、最專注的玩家。當競爭對手紛紛將最先進的製程投入DDR5時,南亞科卻做出了逆向操作的決定:不僅維持DDR4的生產,甚至計畫將其最新、效率最高的1B奈米製程產能,主要用於生產DDR4。

這是一個極其聰明的差異化競爭策略。台灣的科技公司,向來擅長在成熟技術領域中,透過成本控制和生產效率優化來創造價值,台積電的成熟製程業務就是最好的例子。南亞科此舉,正是這種精神的體現。它看準了DDR4市場將從「紅海」變為「藍海」,利用自身靈活的產能調配優勢,準備獨享這塊利潤豐厚的市場。

為此,南亞科計畫將其總投片量從每月6萬片逐步提升至6.5萬片,新增的產能將主要來自1B奈米製程。使用更先進的製程生產DDR4,意味著單片晶圓能切割出的晶粒數(Gross Die)更多,成本效益更高。這一增一減之間,南亞科在全球DDR4市場的市佔率預計將從個位數一路飆升,到2026年底有望挑戰27%,與SK海力士、美光形成三足鼎立之勢。

財務預測的震撼:當價格飆漲遇上產能擴張

當供應缺口轉化為價格上漲,再疊加南亞科自身的產能與市佔率擴張,其財務表現將迎來爆炸性的成長。

市場預估,DDR4 8Gb的合約價將從2025年初的1.4美元,一路狂飆至2026上半年的12美元,漲幅接近十倍。即便南亞科的產品售價相較三大廠存在一定折價,其平均銷售單價(ASP)的季增率仍將極為可觀。

營收方面,預計南亞科2026年的全年營收將達到新台幣1484億元,年增率高達驚人的128%。更令人矚目的是其獲利能力。隨著價格飆升遠超過成本上揚,其營業毛利率預計將從2025年的19%暴衝至2026年的59.2%。這是什麼概念?這相當於一家製造業公司的利潤水準,直逼頂級的軟體或IC設計公司,就像是「用礦泉水的成本,賣出高級紅酒的價格」。

最終反映在每股盈餘(EPS)上,預估數字更是震撼。南亞科的EPS預計將從2025年的1.23元,躍升至2026年的20.98元,成長超過16倍。這不僅是公司營運的巨大好轉,更是對其獨特策略眼光的最好回報。

結論:投資者的啟示與潛在風險

南亞科與DDR4的故事,為所有市場參與者上了一堂寶貴的課:在一個贏家通吃的科技產業裡,追逐最尖端的技術固然重要,但有時,懂得在被巨頭遺忘的戰場裡「拾穗」,反而能創造出更驚人的價值。這需要對產業週期的深刻理解、對供需動態的精準判斷,以及逆勢而行的勇氣。

當然,任何投資都伴隨著風險。對南亞科而言,最大的風險在於DDR4需求的消失速度快於預期。例如,若微軟(Microsoft)等平台巨頭加速淘汰舊有的伺服器架構,或消費性電子產品的需求因全球經濟放緩而急凍,都可能衝擊DDR4的價格支撐。

然而,就目前可預見的未來,DDR4的供應缺口已是既定事實。這場由三星策略轉向所引發的記憶體市場變局,正以前所未有的方式,重塑產業的利潤分配格局。對於那些能跳脫傳統思維框架,看懂這場「垃圾變黃金」大戲的投資者而言,這或許是一個數年難遇的絕佳機會。別讓過去的經驗,限制了你對未來價格漲幅的想像力。

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